Alan Arify, Geschäftsführer, Aricare Betreuung
„Wir waren auf der Suche nach einem Sicherheitsbeauftragten-Training, das uns nachhaltigen Mehrwert bietet. Genau das haben wir gefunden.“
Für SiFas und HSE-Leitungen
Sicherheitsbeauftragte, die wirken.
Deine SiBes stehen auf der Liste. Trotzdem läuft die Anlage seit Wochen mit überbrückter Schutztür, und keiner sagt was.
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Du hast Sicherheitsbeauftragte. Und dann?
Die Schulung ist absolviert, die Namen hängen am Schwarzen Brett, die Zahl stimmt. Und trotzdem weißt du: Da geht mehr.
Die SiBes starten motiviert. Nach ein paar Monaten wird es still. Sie wissen viel, im Alltag passiert wenig. Sie stehen auf der Liste, aber in der Frühbesprechung in Halle 3 kommt keiner auf die Idee, sie zu fragen.
Und dann passiert es doch. Der Unfall, die Meldung an die BG, die Frage der Geschäftsführung, warum das keiner gesehen hat. Du hattest Sicherheitsbeauftragte im Betrieb. Keiner hat gesprochen, weil keiner wusste, dass er darf.
Das liegt selten an den SiBes. Niemand hat ihnen gesagt, was genau sie tun sollen. Es gibt keine Zeit, die nur ihnen gehört. Die Meister wissen nicht, was sie von ihnen erwarten dürfen. Und nach der Schulung schaut keiner mehr hin.
Das ist ein Systemfehler. Und genau da setzen wir an.
„Sicherheit ist wichtig. Aber nicht so wichtig, dass wir Zeit dafür freimachen.“
Diesen Satz sagt so niemand laut. Jeder im Arbeitsschutz hat ihn trotzdem schon gehört. In Meetings, in denen Sicherheit ganz am Ende steht. In SiBes, die aufhören zu fragen.
Wirksam wird ein Sicherheitsbeauftragter an drei Stellen gleichzeitig
Die meisten Betriebe investieren in Fachwissen und hoffen, dass der Rest von selbst kommt. Die DGUV hat 2022 untersucht, woran die Wirksamkeit von Sicherheitsbeauftragten wirklich hängt. Wissen war nur einer der Punkte. Aus dieser Studie und vor allem aus unserer eigenen Erfahrung haben wir unser Prinzip gebaut.
Wissen und Haltung
Der SiBe versteht, was seine Rolle im Betrieb bedeutet, und will danach handeln.
Beispiel: Ein SiBe sieht die abgebaute Schutzhaube an der Säge und weiß, dass er zuständig ist. Er spricht den Kollegen an, bevor der Meister vorbeikommt.
Kommunikation und Beteiligung
Er spricht Themen an, ohne als Kontrolleur zu gelten, und wird gehört.
Beispiel: Bei Kern Drucklufttechnik wird ein Risiko heute schon in der Planung angesprochen, das früher erst auf der Baustelle aufgefallen wäre.
System und Struktur
Es gibt feste Zeit, feste Wege und Führungskräfte, die wissen, was sie erwarten dürfen.
Beispiel: Im Schichtplan stehen jede Woche zwanzig Minuten für den SiBe. In der Frühbesprechung fragt der Meister, was er gesehen hat.
Wer nur an einer Stelle arbeitet, bekommt ein Strohfeuer. Wir arbeiten an allen drei.
Wie das in der Praxis aussieht, steht im Report
Warum wir vom Immunsystem reden
Ein Immunsystem erkennt früh, was dem Körper schadet, und reagiert dort, wo es passiert. Sicherheitsbeauftragte können das für einen Betrieb sein: Sie stehen an der Maschine und merken als Erste, wenn etwas kippt. Wenn sie wirken, kommen Gefahren früher auf den Tisch, Maßnahmen laufen schneller, und die SiFa muss weniger hinterherlaufen.
„Ich nutze dafür gerne ein Bild von Dario Ostfechtel“, sagt Magnus Magnusson von Dräger im Interview mit dem Sicherheitsbeauftragten, Ausgabe 9/2026.
Was sich bei unseren Kunden geändert hat
„Vor einem Jahr wäre dieses Risiko erst auf der Baustelle aufgefallen. Jetzt wird es schon in der Planung angesprochen.“
Christian Kern, Geschäftsführer, Kern Drucklufttechnik, Oelde, 18 Mitarbeitende
Kern hätte nach Kopfzahl keinen Sicherheitsbeauftragten gebraucht. Sven Marquardt hat die Ausbildung trotzdem gemacht. Seitdem kommen Ideen aus der Mannschaft, bis zur Auswahl des Schutzhelms.
„Die SiBes fühlen sich zum ersten Mal wirklich gesehen.“
Gerrit Plassmann, Leiter Arbeitssicherheit, Weidmüller
Sven Marquardt, Sicherheitsbeauftragter bei Kern Drucklufttechnik
„Im Vergleich zum klassischen BG-Lehrgang ist dieser Kurs wesentlich praxisnäher. safellows hat mir das Handwerkszeug gegeben, meine Aufgaben als Sicherheitsbeauftragter wirklich umzusetzen.“
Vom Konzern mit über 300 SiBes bis zum Handwerksbetrieb mit einem. Die Herausforderungen sind ähnlich. Die Lösungen auch.
Alle Fallbeispiele stehen im ReportSo arbeiten wir zusammen
Jeder Betrieb startet woanders. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit mit einem Blick auf deinen Ist-Stand. Darauf baut deine individuelle SiBe-Strategie auf.
Einstieg
Ein Impulsworkshop mit deinen SiBes und Führungskräften, oder eine Ist-Stand-Analyse: zwei Tage bei dir, Gespräche mit SiFa und Führungskräften, danach ein Bericht und ein Strategie-Termin. Nach dem Einstieg weißt du, wo dein System steht und was der nächste Schritt ist.
Begleitung
Wenn du es ernst meinst, begleiten wir dich über drei Jahre. Im ersten Jahr bauen wir das System mit dir auf: Zeit, Wege, Rollen, Onboarding neuer SiBes. Im zweiten schärfen wir nach. Im dritten übergeben wir, damit es ohne uns läuft. Die Ausbildung der SiBes nach DGUV 311-004 gehört dazu, wenn du sie willst.
Kleiner Betrieb mit ein oder zwei SiBes?
Dann reicht oft die Ausbildung allein. safetyfellow core ersetzt die Grundausbildung der BG und läuft über sechs Monate mit Praxisrunden, statt in zwei bis drei Tagen im Seminarraum.
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Wir haben den Fehler selbst gemacht
Dario war Sicherheitsingenieur und Head of HSE in der Industrie. Er hat Audits begleitet und Kennzahlen optimiert. In seinem Bereich gab es über 20 Sicherheitsbeauftragte. Ihre Hallen hat er oft gesehen. Mit ihnen selbst gesprochen hat er selten. Sie hatten keinen festen Platz in seiner Arbeit, und ihm ist das jahrelang nicht aufgefallen. Als er es gemerkt hat, war er schon dabei, den Job aufzugeben. Dieser Fehler hat ihn nicht losgelassen. Daraus ist safellows entstanden.
Martina ist Gesundheitswissenschaftlerin und Fachkraft für Arbeitssicherheit. Sie weiß aus eigener Praxis, wie gute Ideen versanden, wenn niemand mit den Leuten in der Halle spricht. Sie bringt mit, was im Arbeitsschutz oft fehlt: Kommunikation und Begleitung über den Workshop hinaus.
Engineering trifft Empathie.
Dario leitet den Arbeitskreis Betriebliches EHS-Management im VDI OWL. Martina ist im Beirat der BG RCI.
Unsere GeschichteHäufige Fragen
Für welche Betriebe passt safellows?
Für Betriebe, die Sicherheitsbeauftragte haben und mehr von ihnen erwarten als die Bestellung. Vom Handwerksbetrieb mit einem SiBe bis zum Konzern mit mehreren Standorten. Meist sitzen uns HSE-Leitungen, Fachkräfte für Arbeitssicherheit oder die Geschäftsführung gegenüber.
Was unterscheidet safetyfellow core von der BG-Schulung?
Die BG-Schulung dauert zwei bis drei Tage im Seminarraum. safetyfellow core läuft sechs Monate: jede Woche ein Modul, dazu eine Aufgabe im eigenen Bereich und Live-Calls mit anderen SiBes. Die Inhalte folgen dem DGUV Grundsatz 311-004, die Ausbildung gilt als Grundausbildung.
Welche Vorschriften gelten für Sicherheitsbeauftragte?
Die Pflicht zur Bestellung steht in § 22 SGB VII. Wie viele Sicherheitsbeauftragte ein Betrieb braucht und welche Aufgaben sie haben, regelt § 20 der DGUV Vorschrift 1 „Grundsätze der Prävention“. Die Qualifizierung beschreibt der DGUV Grundsatz 311-004. An diesem Grundsatz richtet sich unsere Ausbildung aus.
Wie schnell können wir starten?
Die Ausbildung hat keine festen Starttermine, deine SiBes können nächste Woche anfangen. Ein Einstieg mit Analyse oder Workshop braucht ein Erstgespräch und danach meist zwei bis vier Wochen bis zum ersten Termin bei dir.
Was, wenn wir noch nicht wissen, was wir brauchen?
Dann ist der Report der richtige Anfang. Oder du buchst ein Erstgespräch, und wir schauen gemeinsam, wo dein System steht.
Die Schulung ist bezahlt, die Tage im Seminarraum sind investiert. Wenn deine SiBes danach schweigen, hast du für Namen am Schwarzen Brett gezahlt.